Quality Assurance (QA) đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Đối với bất kỳ ngành nghề nào, QA không chỉ giúp phát hiện và xử lý kịp thời các vấn đề tiềm ẩn mà còn hỗ trợ tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao hiệu quả chi phí, và bảo vệ hình ảnh thương hiệu. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả toàn diện, QA không thể chỉ áp dụng các tiêu chuẩn nội bộ mà phải tuân thủ những quy định quốc tế và tiêu chuẩn đặc thù của ngành.
Cùng với việc nhận thức rõ tầm quan trọng của QA, doanh nghiệp cần xác định các chứng chỉ công nhận quốc tế và các tiêu chuẩn ngành nghề để đảm bảo chất lượng sản phẩm, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và duy trì sự tin tưởng của khách hàng. Bài viết dưới đây sẽ đi vào chi tiết về các tiêu chuẩn QA và quy trình triển khai trong các lĩnh vực khác nhau, giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức quản lý chất lượng hiệu quả.
QA là gì?
QA (Quality Assurance) là một vị trí công việc đóng vai trò quan trọng trong việc giám sát và quản lý chất lượng sản phẩm, đảm bảo rằng quy trình phát triển sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn nhất định. Công việc này không chỉ tồn tại trong ngành công nghệ thông tin mà còn xuất hiện ở nhiều ngành khác nhau như ngân hàng, tài chính, nông nghiệp, và công nghiệp.
QA là vị trí công việc đảm bảo chất lượng sản phẩm
Mục tiêu hướng đến là đảm bảo quy trình phát triển sản phẩm thực hiện theo tiêu chuẩn nhất định. Để làm được điều đó, họ cần thường xuyên kiểm tra, đánh giá sát sao. Những thay đổi đưa ra kịp thời để đảm bảo đạt đúng yêu cầu và kỳ vọng.
Khi tìm hiểu QA là gì, nhiều người nhầm tưởng rằng công việc này chỉ xuất hiện trong ngành IT. Thế nhưng, đây lại là vị trí quan trọng cần có trong bất kỳ ngành nghề nào. Cụ thể như sau:
– Ngành quản lý chất lượng: Đảm nhận công việc liên quan đến lập kế hoạch, phân bổ. Mục tiêu là cam kết chất lượng sản phẩm đạt chuẩn cho công ty.
– Ngành công nghệ thông tin: Đảm bảo chất lượng phần mềm, hệ thống,…công nghệ.
– Cách ngành khác: Ngân hàng, tài chính, nông nghiệp, công nghiệp,…
Từ việc tìm hiểu QA là gì, bạn sẽ thấy đây là mắt xích quan trọng để vận hành hệ thống. Nếu thiếu đi vị trí này rất khó để đảm bảo sự phát triển ổn định dài lâu.
Nhiệm vụ chính của QA
QA không chỉ liên quan đến kiểm thử mà còn bao gồm việc xây dựng quy trình, tài liệu và phối hợp với các nhóm khác để đảm bảo chất lượng xuyên suốt quá trình phát triển sản phẩm.
Nhiệm vụ của QA là thiết kế quy trình kiểm soát, đảm bảo chất lượng
Công việc cụ thể có thể bao gồm:
- Thiết kế quy trình kiểm soát chất lượng: QA cần xác định và đề xuất quy trình phát triển phần mềm phù hợp với từng dự án, từ giai đoạn thiết kế đến triển khai.
- Cung cấp tài liệu hướng dẫn: QA sẽ tạo ra tài liệu hướng dẫn chi tiết để các thành viên trong nhóm phát triển có thể thực hiện công việc theo đúng quy trình và đạt được mục tiêu chất lượng chung.
- Kiểm tra và cập nhật tài liệu chuyên môn: Công việc này yêu cầu QA phải liên tục theo dõi và cập nhật tài liệu để đảm bảo tính chính xác và phù hợp với yêu cầu dự án.
- Kiểm tra và audit quy trình: QA sẽ kiểm tra việc thực thi quy trình để đảm bảo các bước được thực hiện đúng và hiệu quả.
- Giám sát và nhắc nhở: Đảm bảo các thành viên trong đội phát triển thực hiện đúng các bước trong quy trình, đặc biệt là trong giai đoạn kiểm thử và kiểm tra chất lượng.
- Phân tích kết quả: QA sẽ phân tích các số liệu, báo cáo và kết quả để đánh giá chất lượng của sản phẩm, tìm ra các điểm yếu và đề xuất các giải pháp cải tiến.
- Phối hợp với khách hàng và đối tác: Khi có vấn đề về chất lượng, QA sẽ phối hợp với các bên liên quan để giải quyết và đảm bảo sản phẩm cuối cùng đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
QA đóng vai trò rất quan trọng trong việc xây dựng sự tin tưởng từ khách hàng và cải thiện chất lượng sản phẩm liên tục, giúp sản phẩm không chỉ đúng yêu cầu mà còn hoàn thiện, ổn định trong quá trình sử dụng thực tế.
Tại sao QA có vai trò quan trọng?
Tầm quan trọng của QA (Quality Assurance) có thể được nhìn nhận qua nhiều khía cạnh khác nhau, không chỉ trong lĩnh vực công nghệ thông tin mà còn trong nhiều ngành nghề khác. Dưới đây là các khía cạnh thể hiện sự quan trọng của QA:
- Phát hiện và xử lý vấn đề tiềm ẩn: QA giúp phát hiện sớm những vấn đề tiềm ẩn trong sản phẩm, từ đó giúp nhà quản lý và đội ngũ phát triển khoanh vùng, xử lý nhanh chóng trước khi sản phẩm được phát hành. Điều này giúp tránh được các lỗi nghiêm trọng ảnh hưởng đến người dùng và đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đáp ứng được yêu cầu chất lượng.
- Kiểm soát chi phí hiệu quả: Khi có một quy trình QA tốt, công ty có thể xác định được nguồn lực và chi phí cần tập trung vào đâu. Điều này giúp giảm thiểu sự lãng phí ngân sách vào những phần không quan trọng hoặc không đem lại lợi nhuận, đồng thời tối ưu hóa quá trình phát triển và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.
- Tăng cường hình ảnh thương hiệu: QA là một yếu tố quan trọng trong việc xây dựng và duy trì uy tín thương hiệu. Khi sản phẩm được kiểm tra kỹ lưỡng và đảm bảo chất lượng, khách hàng sẽ cảm thấy tin tưởng và hài lòng hơn. Một sản phẩm chất lượng sẽ tạo dựng hình ảnh tốt cho thương hiệu và giúp duy trì sự trung thành của khách hàng.
- Cải thiện trải nghiệm người dùng: QA giúp đảm bảo rằng sản phẩm hoạt động đúng như mong đợi, không có lỗi hay sự cố bất ngờ. Điều này nâng cao trải nghiệm người dùng và giúp giữ chân khách hàng. Nếu sản phẩm có vấn đề về chất lượng, khách hàng có thể mất niềm tin và không quay lại.
- Tăng năng suất và giảm thiểu rủi ro: Quy trình QA giúp giảm thiểu số lượng lỗi và sự cố phát sinh trong suốt quá trình phát triển, từ đó giảm bớt công sức và thời gian cho việc sửa chữa và khắc phục lỗi sau này. Việc phát hiện và giải quyết vấn đề sớm sẽ giúp tiết kiệm thời gian và giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn trong dự án.
- Đảm bảo sự tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng: QA giúp đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng các yêu cầu, tiêu chuẩn và quy định ngành nghề đã được thiết lập từ trước. Điều này là rất quan trọng, đặc biệt trong các lĩnh vực yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt như y tế, tài chính và sản phẩm công nghệ cao.
- Tạo ra sự cải tiến liên tục: Quy trình QA không chỉ giúp xác định các vấn đề hiện tại mà còn thúc đẩy cải tiến liên tục trong sản phẩm và quy trình làm việc. Bằng cách thu thập phản hồi từ các thử nghiệm và phân tích các kết quả, các nhóm phát triển có thể điều chỉnh và cải thiện quy trình phát triển sản phẩm để đạt được chất lượng tốt hơn trong tương lai.
Tóm lại, QA đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc đảm bảo sản phẩm chất lượng, tối ưu hóa quy trình phát triển, kiểm soát chi phí và duy trì uy tín thương hiệu. Việc thực hiện một quy trình QA tốt sẽ không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao giá trị của sản phẩm và sự hài lòng của khách hàng.
Đáp ứng kỳ vọng khách hàng
Quy trình QA không tốt dẫn đến nhiều rủi ro, trước hết là về phía khách hàng. Khi có trải nghiệm tồi tệ, họ sẽ đi tìm nhà cung cấp sản phẩm/dịch vụ khác. Chưa hết, những phàn nàn chia sẻ trên mạng xã hội gây ra thiệt hại không nhỏ cho doanh nghiệp.
Nếu QA thực hiện tốt sẽ mang lại sự hài lòng cao cho khách hàng
Vì thế, trước khi điều đó xảy ra, doanh nghiệp cần hiểu QA là gì và triển khai. Đây là nền tảng đảm bảo chất lượng sẽ giúp sản phẩm/dịch vụ tốt ngay từ đầu.
Đảm bảo an toàn cho sản phẩm
Trong QA sẽ bao hàm hàng loạt các nguyên tắc đảm bảo chất lượng quan trọng. Dù là thực phẩm, dược phẩm,… hay các ứng dụng công nghệ đều cần thỏa mãn điều kiện đề ra.
Nếu sản phẩm bị lỗi có thể gây ra nguy hiểm và hậu quả nặng nề cho người dùng và cả doanh nghiệp. Vì thế, QA đã cần lường trước các vấn đề có thể xảy đến. Từ đó, họ tìm cách triệt tiêu để đảm bảo hàng hóa, dịch vụ đưa ra thị trường tốt nhất.
Chất lượng đồng đều
Vai trò này cũng rất quan trọng khi nghiên cứu QA là gì. Một quy trình đảm bảo chất lượng chung sẽ giúp doanh nghiệp đồng bộ chất lượng. Những thành quả đạt được sẽ mất hết nếu sản phẩm/dịch vụ ngày càng kém đi.
Một quy chế QA tốt sẽ đảm bảo chất lượng đồng đều
Vì thế việc duy trì ổn định chất lượng là điều thiết yếu. Để làm được như vậy, tổ chức cần có lịch trình kiểm tra QA định kỳ. Các thành viên thực hiện là người có kinh nghiệm sâu rộng trong chuỗi cung ứng đó.
Điều này có thể sẽ khó khăn hơn nếu doanh nghiệp cung cấp dịch vụ, sản phẩm ở nhiều chi nhánh thay vì tập trung trong nhà máy. Ví dụ điển hình là các chuỗi nhà hàng. Họ cần đảm bảo ở mọi địa điểm có chất lượng như nhau.
Nguyên tắc hoạt động của QA
Để thực sự có hiệu quả, nguyên tắc cần tuân thủ khi xây dựng và thực hiện QA là gì? Điều này càng trở nên cần thiết hơn trong các trường hợp như:
– Doanh nghiệp cung cấp đa dạng sản phẩm hoặc liên tục mở rộng quy mô.
– Công ty thuê ngoài sản xuất một phần hoặc tất cả từ các xưởng gia công, chế tạo khác trên toàn thế giới…
QA giống như công cụ để kiểm soát mọi hoạt động từ xa. Đồng thời, những nguyên tắc cốt lõi sẽ đảm bảo QA luôn hiệu quả dù có thay đổi như thế nào.
Phải kiểm soát được quy trình
Nguyên tắc quan trọng nhất trong bất kỳ chiến lược QA là gì? Đó chính là phải kiểm soát được toàn bộ giai đoạn trong quy trình. Điều này gắn liền với nhiệm vụ đảm bảo chất lượng sản phẩm ổn định, đồng bộ từ khâu sản xuất đến phân phối.
Đồng thời, việc kiểm soát tốt cũng là tiền đề để phản ứng nhanh nhạy trước vấn đề phát sinh. 3 yếu tố cốt lõi hướng đến của nguyên tắc này chính là:
– An toàn.
– Chất lượng.
– Tính hiệu quả.
Bạn sẽ thấy rõ tác dụng của nguyên tắc này trong các ngành công nghiệp. Ví dụ như sản xuất máy móc, khai thác mỏ, hóa chất,…Hiểu QA là gì và kiểm soát chặt chẽ là điều bắt buộc. Nếu không, hậu quả là điều khó có thể lường trước được.
Đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế ISO
Có thể nói đây là một phần trong nguyên tắc đã giới thiệu ở trên. Thế nhưng, thước đo này mang tính chính thống và rõ ràng hơn. Hiển nhiên, khi tìm hiểu QA là gì, bạn sẽ thấy hoạt động này chỉ có ý nghĩa khi được công nhận toàn cầu.
QA cần hướng đến mục tiêu đạt được chứng nhận ISO
ISO 9000 trong QA là gì? Tiêu chuẩn này được thiết lập lần đầu tiên vào năm 1987, liên quan đến hệ thống quản lý chất lượng. Mục đích nhằm đảm bảo quyền lợi cho khách hàng và các bên liên quan.
Không dễ để một tổ chức nhận được ISO 9000. Họ cần thỏa mãn được các yếu tố về chức năng, sản phẩm, dịch vụ, quy trình. Trong quá trình nỗ lực để đạt những tiêu chí ISO chính là lúc doanh nghiệp đang không ngừng hoàn thiện.
Họ hiểu QA là gì và liên tục cải tiến quy trình, sản phẩm,…Khó khăn, gian nan này sẽ được bù đắp bằng những lợi thế như:
– Tăng lợi nhuận.
– Cải thiện hoạt động thương mại trong nước cũng như quốc tế.
– Giảm lãng phí, tăng năng suất làm việc.
– Điều quan trọng và tiên quyết chính là mang lại sự hài lòng cho khách hàng.
Vì thế, ngay từ hôm nay hãy tìm hiểu sâu hơn ISO 9000 và QA là gì. Để tồn đại lâu dài, đây nhất định là việc phải làm.
Quy trình thực hiện QA tối ưu
Các bước chung trong quy trình thực hiện QA là gì? Mỗi doanh nghiệp cần tự đề ra kế hoạch thực hiện và không ngừng kiểm tra lại để cải tiến.
Phân tích yêu cầu
Để hiểu thực hiện QA là gì, bạn cần bắt đầu từ bước đầu tiên này. Phân tích yêu cầu là điều rất quan trọng. Bởi vì, lường trước vấn đề từ giai đoạn thiết kế sẽ tiết kiệm hơn nhiều so với việc sửa lại trong quá trình thử nghiệm.
Các chuyên gia QA cần phân tích, xác định yêu cầu chuẩn xác. Đây là cơ sở để thiết kế những cuộc kiểm tra phù hợp.
Lập ra kế hoạch kiểm tra
Thông tin cần thiết đã được tập hợp từ giai đoạn phân tích yêu cầu. Khi lập ra bài kiểm tra cần bao gồm yếu tố như:
– Phạm vi kiểm tra.
– Thời hạn cho từng giai đoạn.
– Phương pháp thực hiện kiểm tra QA.
– Ngân sách thực hiện.
– Chỉ số chuyên môn…
Đồng thời, các bài kiểm tra này cũng cần thiết kế dưới dạng cấp độ đánh giá. Trước khi bắt tay thực hiện, nhà quản lý cần phân bổ tài nguyên và trách nhiệm cho các nhân sự. Tất cả những người này phải có chuyên môn và thực sự hiểu mục tiêu QA là gì.
Thiết kế bài test
Nhóm QA cần xây dựng các môi trường thử nghiệm với các tác động khác nhau. Sự đa dạng bài test cho các mục đích là tiền đề để tối ưu sản phẩm.
Nhóm nhân sự cần bắt tay vào thiết kế các bài kiểm tra
Đồng thời, những bài kiểm tra này cần có những khung đo lường bằng dữ liệu cụ thể. Kết quả sau đó đem ra so sánh giữa thực tế và trong môi trường thử nghiệm. Đó mới thực sự là bản chất khi tìm hiểu QA là gì.
Báo cáo lỗi
Sau quá trình kiểm tra có thể sẽ phát hiện ra những lỗi trong quy trình thực hiện hoặc từ chính sản phẩm. Giai đoạn này cần cố gắng đào sâu tìm hiểu gốc rễ vấn đề khi QA là gì.
Nhờ đó, nhà phát triển sẽ tìm ra hướng xử lý triệt để. Để tìm thấy lỗi cần sự kết hợp linh hoạt giữa trí tuệ con người và máy móc. Bởi vì, nếu chỉ dựa vào công cụ, bạn chỉ tìm thấy các lỗi thông thường. Những vấn đề chưa từng phát hiện trước đó sẽ bị bỏ qua.
Khắc phục, kiểm tra lại
Bước cuối cùng này mới thực sự thể hiện được giá trị của QA là gì. Khi đã đưa ra phương án xử lý lỗi ở trên, bộ máy cần được cải thiện và chạy thử.
Sau mỗi lần thử và sửa lỗi, sản phẩm sẽ hoàn thiện hơn
Quá trình phát hiện lỗi – xử lý – chạy thử có thể được lặp đi lặp lại nhiều lần. Qua mỗi giai đoạn như thế, chất lượng sẽ không ngừng được hoàn thiện.
Bí quyết đảm bảo quy trình QA hiệu quả
Nếu chỉ tuân theo các nguyên tắc và quy trình là chưa đủ. Vậy bí quyết để thực hiện hiệu quả QA là gì? Dưới đây là những điều nên được tham khảo dù mô hình hoạt động như thế nào.
Kết hợp kiểm tra đồng thời tự động và thủ công
Khi nghiên cứu QA là gì, bạn sẽ thấy kiểm tra tự động phổ biến hơn nhiều. Điều này càng thấy rõ hơn ở các hoạt động sản xuất quy mô lớn. Tuy nhiên, sự tham gia của bàn tay, khối óc con người không bao giờ là thừa.
Sự hoàn thiện sản phẩm ở mức độ cao khi có con người kết hợp cùng công cụ
Bởi vì, chính con người đã tạo ra công cụ kiểm tra tự động. Máy móc chỉ có thể giúp tiết kiệm thời gian, công sức để phát hiện lỗi phổ biến, có sự lặp lại. Để quy trình QA tối ưu và vượt trội hơn, hai bên cần bổ sung cho nhau.
Áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế
QA không chỉ áp dụng các tiêu chuẩn nội bộ mà cần phải tuân theo các quy tắc và chứng nhận quốc tế để đảm bảo tính hiệu quả toàn diện và khả năng cạnh tranh trên thị trường. Dưới đây là một số khía cạnh quan trọng mà doanh nghiệp cần lưu ý trong việc áp dụng tiêu chuẩn QA:
- Tiêu chuẩn quốc tế: Sản phẩm muốn thành công và tồn tại lâu dài trên thị trường phải tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. Các chứng chỉ như ISO (International Organization for Standardization) hoặc các tiêu chuẩn ngành khác (ví dụ: CE cho sản phẩm điện tử, GMP cho ngành dược phẩm) giúp đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng các yêu cầu chất lượng cao và có thể cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Đây cũng là cơ sở để khách hàng và đối tác tin tưởng vào chất lượng của sản phẩm.
- Tiêu chuẩn ngành đặc thù: Mỗi ngành nghề có những yêu cầu và tiêu chuẩn riêng biệt mà sản phẩm phải tuân thủ. Chẳng hạn, trong ngành thực phẩm, ngoài các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm (ví dụ: HACCP, GMP), còn có các yêu cầu liên quan đến mức độ dị ứng của sản phẩm, hàm lượng chất dinh dưỡng, hay cách thức bảo quản sản phẩm. Việc tuân thủ các tiêu chuẩn này giúp doanh nghiệp đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và tránh các rủi ro pháp lý.
- Đặc thù của QA trong ngành phần mềm: Đối với các công ty phần mềm, QA không chỉ liên quan đến chất lượng sản phẩm mà còn bao gồm việc bảo vệ dữ liệu khách hàng và bảo mật thông tin. Các tiêu chuẩn như ISO/IEC 27001 (quản lý an toàn thông tin) hoặc các quy định bảo mật như GDPR (General Data Protection Regulation) trong Liên minh Châu Âu là những yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng sản phẩm phần mềm không chỉ hoạt động tốt mà còn bảo vệ quyền riêng tư và dữ liệu của người dùng. Doanh nghiệp cần đảm bảo rằng các quy trình phát triển phần mềm được thiết kế để đáp ứng các yêu cầu bảo mật này.
- Rà soát chứng chỉ công nhận: Để bảo đảm sản phẩm đáp ứng các yêu cầu quốc tế và ngành nghề, doanh nghiệp cần thường xuyên rà soát và cập nhật các chứng chỉ và quy chuẩn công nhận rộng rãi. Việc này không chỉ giúp đảm bảo chất lượng mà còn tạo ra sự tin tưởng từ khách hàng và đối tác, đồng thời giúp doanh nghiệp duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.
- Tính minh bạch và kiểm soát chất lượng: Doanh nghiệp cũng cần phải duy trì tính minh bạch trong việc áp dụng các tiêu chuẩn QA. Điều này không chỉ giúp đảm bảo chất lượng mà còn tạo dựng uy tín và niềm tin từ khách hàng. Việc kiểm tra, giám sát, và báo cáo chất lượng sản phẩm theo các tiêu chuẩn quốc tế và ngành nghề sẽ giúp doanh nghiệp kịp thời nhận diện và khắc phục các vấn đề.
Để đạt được hiệu quả toàn diện trong QA, doanh nghiệp cần kết hợp các tiêu chuẩn quốc tế với yêu cầu đặc thù của ngành mình, đồng thời luôn cập nhật và tuân thủ các quy định và chứng chỉ công nhận rộng rãi. Việc này sẽ giúp sản phẩm không chỉ đáp ứng nhu cầu thị trường mà còn bảo vệ quyền lợi của khách hàng và nâng cao giá trị thương hiệu.
Hiểu QA là gì và chọn phương pháp phù hợp
Có rất nhiều loại phương pháp đảm bảo chất lượng khác nhau. Tổ chức cần biết hướng phù hợp để QA là gì. Dưới đây là một số hình thức phổ biến cho nhiều lĩnh vực:
Điều quan trọng khi QA là chọn phương pháp phù hợp
– Phương pháp hữu dụng trong phân tích lợi ích – chi phí đầu tư.
– Sơ đồ Ishikawa.
– Phân tích vận hành.
– Benchmarking.
– Dựa vào quy trình vận hành tiêu chuẩn.
– Lấy mẫu thống kế.
– Ứng dụng chứng chỉ ISO…
Tổ chức có thể kết hợp một cách hiệu quả nhiều phương pháp khác nhau. Tuy nhiên, không nên quá “ôm đồm” sẽ làm kết quả đưa ra bị nhiễu loạn.
Giao tiếp hiệu quả
Để trả lời bí quyết thực hiện QA là gì, nhân tố con người rất quan trọng. Các thành viên cần có kênh liên lạc rõ ràng, hiệu quả. Vấn đề được báo cáo đúng người, đúng bộ phận. Cả nhóm liên tục trao đổi để có sự đảm bảo chất lượng thông suốt.
Chưa dừng lại ở đó, giao tiếp ở đây còn hướng đến khách hàng. Doanh nghiệp cần phương tiện để nhanh chóng tiếp nhận phản hồi vấn đề. Từ đó, sai sót được giảm thiểu trong khoảng thời gian ngắn nhất.
Làm thế nào để phân biệt QA và QC?
Trong quá trình nghiên cứu QA là gì, nhiều người có sự nhầm lẫn với QC. Để phân biệt giữa hai nhiệm vụ này, hãy đến với phần dưới đây.
QC là gì?
Trước tiên, bạn cần hiểu QC là gì? QC là viết tắt của Quality Control, mang nghĩa là kiểm soát chất lượng.
Nhiều người thường nhầm lẫn khái niệm QA và QC
Vị trí này trực tiếp kiểm tra sản phẩm tại từng công đoạn trong quá trình sản xuất. Nhiệm vụ sẽ chú trọng vào việc thực hiện hiệu yêu cầu quản lý chất lượng. Đồng thời, họ cũng chịu trách nhiệm cho các yếu tố như:
– Máy móc.
– Nguyên liệu đầu vào.
– Phương pháp sản xuất,.
– Nhận sự.
– Môi trường sản xuất.
Để thành công với vai trò một QC, bạn cần có kiến thức sâu rộng về sản phẩm. Đặc tính của thành phẩm và quy trình cũng phải được làm rõ.
Phân tích QA và QC khác nhau như thế nào
Vậy QA và QC khác nhau như thế nào, làm sao để phân biệt một cách chính xác nhất. Bạn sẽ có câu trả lời qua bảng tổng hợp dưới đây.
✅ Tiêu chí | Giải thích |
✅ Quy mô hoạt động |
– Khi tìm hiểu QA là gì, bạn sẽ thấy vị trí này bao quát toàn bộ hệ thống quản lý chất lượng. Công việc liên quan đến toàn bộ phòng ban của tổ chức.
– QC chỉ tập trung vào việc kiểm tra chất lượng thành phẩm cũng như trong từng công đoạn sản xuất. |
✅ Nhiệm vụ |
QA tạo ra và đảm bảo các quy trình quản lý chất lượng được thực hiện một cách nghiêm túc, tối ưu.
– QC thực hiện việc đo lường chất lượng trong thực tế. Kết quả từ QC là cơ sở tham khảo để cải thiện QA. Nhờ đó, quy trình được nâng cao trong tương lai. |
✅ Mục đích hướng đến |
– Mục đích cốt lõi của QA là gì? Đó chính là ngăn ngừa lỗi, không cho xảy ra trong thực tế.
– QC cần phát hiện ra các lỗi và yêu cầu sửa chữa lỗi. |
✅ Kỳ vọng của tổ chức |
– QA cần xây dựng các chính sách, chiến lược, quy trình, danh sách kiểm tra và thiết lập các tiêu chuẩn. Những chính sách này được sử dụng trong toàn bộ vòng đời sản phẩm/dịch vụ.
– QC hướng đến việc thực hiện các hoạt động cụ thể để rà soát chất lượng sản phẩm theo đúng tiêu chuẩn QA đặt ra. |
✅ Cách nhìn nhận |
– QC được xem như một công cụ để hiện thực hóa những mục tiêu.
– Ý nghĩa trên không xuất hiện khi tìm hiểu QA là gì. |
✅ Phạm vi tập trung |
– Những hoạt động của QA chỉ tập trung vào các quy trình theo sau.
– Hoạt động của QC chỉ tập trung vào chính bản thân nhiệm vụ đó. |
✅ Mức độ liên quan |
– Hoạt động QA không liên quan đến việc thực hiện chương trình.
– QC luôn liên quan đến việc thực hiện chương trình trong thực tế. – Nói cách dễ hiểu hơn, QA lên kế hoạch cho việc thực hiện chương trình nhưng QC mới là bộ phận chịu trách nhiệm xúc tiến. |
Khi tìm hiểu QC và QA là gì, bạn sẽ thấy những đặc điểm khác biệt. Dẫu vậy, đây là hai quy trình không thể tách rời nhau.
Chìa khóa để thành công khi làm QA trong IT
Đặc thù của IT có những khác biệt so với các sản phẩm hàng hóa thông thường. Để làm QA trong ngành công nghệ thông tin, bạn cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Dưới đây là điều cần biết để sớm đạt được tiến triển trong sự nghiệp.
Kỹ năng chuyên môn
Từ việc tìm hiểu QA là gì trong IT, bạn sẽ biết mình nên trau dồi trình độ chuyên môn như thế nào. Dưới đây là 3 gợi ý nền tảng giúp bạn tự tin hơn về kiến thức khi bước vào nghề.
Có kiến thức nền tảng IT cũng như lập trình căn bản
Những kiến thức nền tảng về IT cũng như trong lập trình để làm QA là gì? Cụ thể, bạn cần chủ động trau dồi về:
Để trở thành QA, bạn cần học nhiều hơn một ngôn ngữ lập trình
– Nắm bắt một số ngôn ngữ lập trình.
– Hiểu được kiến trúc hệ thống của phần mềm được test.
– Có khả năng sử dụng thành thạo nhiều hơn một hệ điều hành.
– Tìm hiểu về các công cụ hỗ trợ cho QA, đặc biệt là các automation test tools.
Qua kinh nghiệm của người đi trước cho thấy nghề QA đòi hỏi kiến thức rộng hơn là sâu. Vì thế, hãy không ngừng va chạm để mở rộng phạm vi kiến thức.
Nghiên cứu về kiến thức về domain đặc thù
Kiến thức đặc thù ở đây liên quan trực tiếp đến dự án. Đó có thể là về lĩnh vực tài chính, chăm sóc sức khỏe, ngân hàng,…
Có thêm những kiến thức bổ trợ này, bạn sẽ trở thành ứng cử viên sáng giá. Các doanh nghiệp lớn đang rất cần những người có cả kiến thức chuyên ngành và nền tảng IT.
Hiểu hệ thống phần mềm và website
Sẽ ra sao nếu một QA test ứng dụng nhưng lại không hiểu về cấu trúc web. Họ sẽ không thể nào cống hiến tốt cho nhiệm vụ đảm bảo chất lượng.
Để làm QA trong IT cần hiểu về hệ thống web và di động
Vì thế, hãy học nhiều hơn về hệ thống website cũng như nền tảng di động. Bạn sẽ chủ động hơn dù cho dự án yêu cầu QA là gì.
Kỹ năng mềm
Bên cạnh kiến thức chuyên môn, một QA cũng rất cần các kỹ năng mềm. Yếu tố này giúp nâng cao hiệu suất công việc lên đáng kể. Cụ thể như sau:
Để thành công, bạn cần hiểu kỹ năng của QA là gì
– Giao tiếp tốt: Tăng cường khả năng truyền đạt đến bộ phận liên quan khi phát hiện vấn đề. Những đối tượng hướng đến khi trao đổi thường là Developer, Project Manager. Đặc thù của IT sẽ là sử dụng nhiều Tiếng Anh và có thể là cả Tiếng Nhật.
– Suy nghĩ thấu đáo: Chỉ khi chú ý đến từng vấn đề nhỏ nhất mới đưa ra được phần mềm tối ưu. Hãy nghĩ đến hành trình trải nghiệm của khách hàng đề rà soát các khấu.
– Tư duy sáng tạo: Thể hiện qua việc nghĩ ra nhiều các case để test. Nếu chỉ đi theo lối mòn sẽ không thể sửa hết lỗi của phần mềm, ứng dụng.
Khi tìm hiểu QA là gì trong IT, bạn sẽ thấy được tầm quan trọng như thế nào. Nếu chưa đủ kiến thức và kinh nghiệm, hãy bắt đầu từ vị trí Tester.